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© Joiabr - 2000 info@joiabr.com.br
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O
MARKETING NA EXPORTAÇÃO
Sergio Hortmann (*)
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junho / 2006
Impossível
desassociar "Exportação" de "Marketing",
pois fora a preparação dos documentos da operação,
que consiste na burocracia necessária ao processo, o restante
é puro marketing.
Para compreender esta íntima ligação, devemos
citar aqui alguns conceitos de Marketing. Segundo Kotler, em Administração
de Marketing (2000), Marketing é um processo social e gerencial
por meio do qual pessoas e grupos de pessoas obtêm aquilo de
que necessitam e o que desejam com a criação, oferta
e livre negociação de produtos e serviços de
valor com outros. Já a AMA - American Marketing Association
conceitua o Marketing como o processo de planejar e executar a concepção,
a determinação do preço, a promoção
e a distribuição de idéias, bens e serviços
para criar trocas que satisfaçam metas individuais e organizacionais.
Finalmente, um conceito mais simples, mas não menos abrangente,
poderia definir o Marketing como a orientação das ações
da empresa para criar e satisfazer as necessidades do cliente. Lembremos
que o Marketing é orientado ao comprador, e não ao vendedor.
Quando, então, falamos da satisfação da necessidade
do cliente, estão aí contempladas as ações
relativas aos atributos do produto que se está exportando,
a definição do correto preço de exportação,
a definição da forma de distribuição deste
produto no mercado e as ações de promoção
do negócio ou produto, que consistem nos 4 P's do Marketing,
ou Marketing Mix (Produto, Preço, Promoção e
Praça).
Podemos definir, sem contradições, que um embarque de
exportação nada mais é do que a entrega do produto,
ou seja, a conclusão da venda, resultante da aplicação
dos preceitos do Marketing, após a aplicação
de todos os 4 P's. Quando, então, poderemos detectar falhas
na operação de exportação e como analisar
estas falhas para não encontarmos "bodes expiatórios"
no processo? Já escutei de alguns empresários que a
exportação é complicada e que não é
compensadora. Na verdade, estes empresários tiveram problemas
no processo de exportação, sem terem diagnosticado a(s)
falha(s) em seu próprio modo de agir. A exportação,
bem como a venda no mercado interno, deve ser bem estruturada, para
se evitar tropeços. Não é a exportação
que tem problemas e sim a empresa mal planejada. Qualquer erro ou
omissão na identificação, planejamento e implementação
de qualquer um dos 4 P's do Marketing irá resultar em sérios
comprometimentos na operação.
Assim, em vez de se buscar desculpas, é importante que seja
feita a análise das falhas cometidas no processo. Culpar outros
ou o sistema como responsáveis dos erros organizacionais é
uma saída fácil, mas amadora. Planejar cada etapa da
exportação é fundamental, seguindo os preceitos
do Marketing. Nada adianta "empurrar" um produto para seu
cliente se não está adequado ao mercado, pois o mesmo
não venderá e a empresa perderá um cliente obtido
com esforço, já que não haverá repetição
da compra. Também não adianta tentar vender um produto
que não tenha um preço competitivo no mercado-alvo.
Não resultará em vendas se o mercado comprador não
conhecer seu produto, através de uma ação promocional
ou se nenhum esforço para fazer este produto chegar ao seu
cliente final de maneira apropriada for implementado. Isso é
a aplicação dos 4 P's do Marketing, ação
básica para se obter sucesso em qualquer empreendimento. |
(*) Sergio R. Hortmann - Consultor em Comércio
Exterior, Marketing Empresarial e Planejamento
Estratégico, Sócio-proprietário da AH Internacional
Ltda. Exportação, Importação e Consultoria, ministra
também cursos e palestras para empresas do setor. |
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